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造福人类!中国开辟者9天完成SWIFT说话中文版

添加时间:2014-06-21 16:30:13 文章来源:新一网 作者:xin15.com 【字体: 人气:

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造福人类!中国开辟者9天完成SWIFT说话中文版

编者按:本文来自@翟英昌的聪明工厂 投稿,具体先容了GitHub上开源翻译《Swift说话》这个项目,提倡者是一个90后的大门生,整个翻译团队在9天内完成了近670页的Swift说话文档翻译事情。

6月3日破晓3点,苹果企业在2014年WWDC上向步伐员圈投下重磅炸弹——推出全新浪(www.sina.com.cn)编程说话 Swift。整个 IT 界马上一片沸腾。合法各人热议这门新浪(www.sina.com.cn)说话的特征之时,一群中国开辟者在 GitHub 上通过“《The Swift Programming Language》in Chinese”开源翻译项目,接纳众包翻译的方法,整个翻译团队在 9 天内完成了近 670 页的 Swift 说话文档翻译事情。

故意思的是,该项目标提倡人是北航的 90 后大门生梁杰(兼 Swift 说话开辟者社区 Swiftist.org办理员),而翻译成员更是来自网站上各个角落。该项目最先一周阁下,在 GitHub 上得到了 1300 多个 Star 和 300 多个 Fork,GitHub 周总榜最高排名第 4。

这个项目标乐成,给我们带来一个新浪(www.sina.com.cn)的思索话题:协同写作,大概是将来写作的趋势。我很有幸到场了这个项目标全历程,同时也因此熟悉了梁杰。梁杰跟我报告了许多关于这个项目幕后故事和心得领会,下面请让我带各人简朴回首一下“《The Swift Programming Language》in Chinese 项目”成长的全历程以及这背后的一些思索。希望这篇文章能给那些存眷创新浪(www.sina.com.cn)又喜好写作的伴侣们一个值得参考的案例。

几个要害时候点 6月3日,破晓3点,苹果公布Swift说话; 6月3日,翻译项目启动,项目在GitHub上得到50个Star; 6月4日,最先有人存眷,项目在GitHub上得到300+Star; 6月5日–6日, 协同机制根本成立,翻译事情最先步入正轨; 6月7日–8日, 翻译迟钝加快; 6月9日–11日,翻译全速举行,完玉成部翻译; 6月12日,完成校对全历程。《The Swift Programming Language》中文版正式公布! 提倡缘故原由

据梁杰回想,“最初实在没想到会做成如许,只是想着既然 Swift 这么火,我也想学一学,不如趁便翻译一下,也算是为各人做点孝敬。千万没想到,末了酿成了一个这么大的开源协作项目。”

协作情势

整个翻译项目通过 GitHub 举行协作,利用 Markdown 举行文本编辑和排版,利用 Gitbook 建造成静态页面并托管到 GitHub 上,供在线阅读。Markdown 文本也可以转换成 Epub、PDF、mobi 等多种电子书格局。

到场翻译的网友起首必要在 GitHub 项目上认领章节,认领乐成后只必要不停更新浪(www.sina.com.cn) Markdown 格局的文本文件,直到翻译完成。在某章翻译完成后,再见将网友翻译完成的内容归并起来,通过 Gitbook 转换成在线页面并更新浪(www.sina.com.cn)到 GitHub。

项目是怎样吸引到协同翻译者的?

项目提倡之后,梁杰在本身的微博上做了简朴推广,最先的时辰并没有什么人存眷。不外颠末一些大号转发后,存眷的人越来越多,也就最先有人到场进来。“实在能吸引到这么多人,首要照旧由于苹果的影响力太大,再加上我们提倡项目标时候很是早,再加上全民 Swift 的气力,以是,吸引了许多人到场。”

构造开源翻译必要留意的处所?

让新浪(www.sina.com.cn)手也能到场。GitHub 在海内的遍及水平照旧不敷,许多有乐趣到场的伴侣都不太会用。刚最先也没故意识到这个题目,厥后在伴侣发起下敏捷在项目首页的申明中添加了具体的孝敬代码教程。实践证实许多伴侣都是照着这个教程完成了事情。

高效地转达信息。构造开源项目最紧张的一点就是包管信息的转达,实在法门很简朴——反复说。就拿 Swift 这本书来举例,必要不停在项目申明中更新浪(www.sina.com.cn)目前进度,按理说各人点进来城市立即看到。可是仍旧有许多伴侣会问此刻翻译了几多、另有没有未认领章节。之后采纳自动关照各人的方法,在全部能关照的处所关照,一旦有新浪(www.sina.com.cn)变更就顿时关照,逐步的就没有人问了,由于各人都很清晰项目进度。

紧张的信息好比时候节点,必然要多次夸大。刚最先的一段时候固然章节很快被认领,可是完成的人很少。厥后通过 QQ 群不停夸大,周三完成翻译最先校对,一天说了有十几遍吧,然后从第二天最先完成的人就越来越多。各人到场开源项目时相对来说是比力被动的,假如你但愿节制时候的话,必然要多次夸大,把这个信息发送到每小我私家的潜意识里。

最紧张的,掌握总体偏向。许多人会到场进来,可是险些没人会自动思量这个项目该怎样成长,必然要记着这一点。假如你以为许多人到场进来你就可以苏息的话,那就大错特错了,各人善于帮助,但并不善于主导项目。以是你要时候提示本身,下一步的方针是什么?我们应该怎么去做?自动提出一个方案然后和各人接头,万万不要提出一个题目然后等候谜底。

末了内什么,本日早上公然颁发翻译完成的新闻后,该项目在 GitHub 上本日总榜已经冲到了第1的位置,本周排行当前在第 3, 而且有向前继承的趋势。

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